16 Relations Выбрать двоих16 отношений16 типовОтличие от других тестовТеорияСначала прочтитеEN日本語

13 / 16 · отношение с направлением

Ревизия

監督 · Supervision · сторона ревизора

Случайное слово доходит большим.

監督 / страница со стороны ревизора / обратная сторона — Подревизный

У этого отношения есть направление. И сильно чувствует только одна сторона. Ревизор обычно думает, что ничего не происходит.

SUPERVISOR

01  При первой встрече

Настороже только другой

Вы ведёте себя обычно. Ничего особенно не осознаёте. Только другой почему-то немного скован. Вежлив, но держит дистанцию и словно следит за вашей реакцией.

Причина проста. То, что вы делаете наиболее бессознательно, — область, которую другому труднее всего видеть. Вы делаете это как дышите, а он не хочет, чтобы там на него смотрели.

Первое, что происходит в этом отношении, — напрягается только одна сторона. Другая даже не замечает, что перед ней напрягаются.

02  Спустя время

Одно слово доходит большим

Вы всего лишь высказали впечатление. Не собирались ни указывать, ни оценивать. А до другого это доходит как вынесенное суждение. Причём суждение о месте, в котором он меньше всего уверен.

Поэтому и похвала работает хуже, чем вы думаете. Другой всегда принимает ваши слова как оценку. Даже получив хороший балл, из положения оцениваемого он не выходит.

С вашей стороны реакция другого немного странная. Непонятно, почему так. Вы не помните, чтобы делали что-то плохое.

03  Если надолго

Отступить на шаг

Руль в этом отношении держит та сторона, которая не чувствует. Усилиями другого это не изменить. Поэтому стоит вам чуть отступить — картина меняется.

Уменьшить советы вдвое. Избегать слов оценки. В области, где другой явно силён, молчать и доверить ему. Особенно последнее один раз ломает вертикальную схему.

Отношение, которое лучше работает, когда близость не показывают близостью. Чем больше хотите, чтобы было хорошо, тем лучше действует один шаг дистанции.

Что может ревизор

Пытаться изменить другого бесполезно. Настроить можно вашу сторону.

Уменьшить советы
Слабые места другого видны вам как на ладони. Поэтому хочется сказать. Но это слово доходит во много раз тяжелее, чем вы думаете.
Избегать слов оценки
Включая хорошие оценки. «Хорошо сделано» — тоже суждение. Изложить факты или говорить о своей стороне доходит лучше.
В его сильной области молча доверить
И в этом отношении есть области, где другой явно силён. Доверьте их ему — и вертикальная схема один раз ломается. Единственный путь к равенству.

Как роль — работает хорошо

Между равными требует осторожности, но там, где роли ясны, действует сильно.

Краткое обучение или передача дел
Если срок ограничен, давление этого отношения становится движущей силой. Условие — конец виден.
Когда оценивающее положение задано системой
Если вы и так в положении оценивающего, схема и ощущение совпадают, и искажения нет. Трудно становится там, где должны быть равными.

PRОдна вещь для этого отношения

Отношение, где случайное слово доходит большим, — значит, средства выбирать слова.

Произведения, где нарисовано это отношение

Выбраны из произведений, где отношения двоих — сам центр истории.

Это не типирование персонажей. Они приведены как примеры, где форма этого отношения нарисована ясно.

Песни, в которых звучит это отношение

Выбраны из песен, тема которых — ровно то, что происходит между двоими.

Тексты не цитируются. Песни приведены ради формы отношения, о котором они.

Ревизия (вы ревизор) в модели А: что с чем разговаривает

Пример: INTJ и ENFP. Каждая пара в этом отношении соединяет одни и те же позиции одинаково; меняются только элементы внутри.

INTJ · LIIENFP · IEEЭГО1 базоваяTiструктурная логика2 творческаяNeинтуиция возможностейСУПЕРЭГО4 болеваяSeволевая сенсорика3 ролеваяFiэтика отношенийСУПЕРИД6 активационнаяSiсенсорика ощущений5 суггестивнаяFeэтика эмоцийИД8 фоноваяNiинтуиция времени7 ограничительнаяTeделовая логика1 базоваяNeинтуиция возможностей2 творческаяFiэтика отношений4 болеваяTiструктурная логика3 ролеваяSeволевая сенсорика6 активационнаяTeделовая логика5 суггестивнаяSiсенсорика ощущений8 фоноваяFeэтика эмоций7 ограничительнаяNiинтуиция времени

Линии соединяют одинаковый элемент в структуре другого человека. 1–2 (сильные) 3 (ролевая) 4 (болевая) 5–6 (желаемые) 7–8 (умеет, безразличен)

1 → 4TiTi (структурная логика) у INTJ — 1-я, базовая; у ENFP это позиция 4, болевая. То, что INTJ делает как само собой разумеющееся, ложится на больное место ENFP. Давление без злого умысла.
2 → 1NeNe (интуиция возможностей) у INTJ — 2-я, творческая; у ENFP это позиция 1, базовая. Оба здесь сильны. Одно поле: быстрое понимание и некоторое соперничество.
3 → 2FiFi (этика отношений) у INTJ — 3-я, ролевая; у ENFP это позиция 2, творческая. ENFP ведёт ровно там, где INTJ слаб. INTJ чувствует себя насквозь видимым.
4 → 3SeSe (волевая сенсорика) у INTJ — 4-я, болевая; у ENFP это позиция 3, ролевая. Оба слабы. Одно и то же ломается у обоих.
7 → 6TeTe (деловая логика) у INTJ — 7-я, ограничительная; у ENFP это позиция 6, активационная. У INTJ есть то, чего хочет ENFP, но INTJ не замечает. Проявится только по просьбе.
8 → 7NiNi (интуиция времени) у INTJ — 8-я, фоновая; у ENFP это позиция 7, ограничительная. Оба умеют, обоим всё равно. Остаётся без внимания.

16 пар в этом отношении

Слева — ревизор, справа — подревизный. Поменяйте направление — и это другое отношение.

У этого отношения есть направление. Прочитанное со стороны подревизного, оно выглядит совсем иначе.

На страницу «Подревизный»

Шестнадцать отношений

40версия 40jk