16 Relations 二人を選ぶ16の関係16タイプほかの診断との違い理論読む前にEN

13 / 16 ・ 方向のある関係

監督

Supervisor

何気ない一言が、大きく届く。

Ревизия ／ 監督する側から見たページ ／ 逆側は 被監督

この関係には向きがあります。そして、強く感じるのは片方だけ。監督する側は、たいてい何も起きていないと思っています。

SUPERVISOR

01  出会って最初

相手だけが構えている

こちらは普通にしています。特に意識もしていません。ただ、相手がなぜか少し硬い。丁寧なのに距離があり、こちらの反応をうかがっているように見える。

理由は単純です。こちらがいちばん無自覚にやっていることが、相手にとってはいちばん見えにくい領域だからです。こちらは息をするようにやっていて、相手はそこを見られたくない。

この関係でまず起きるのは、片方だけが緊張することです。もう片方は、緊張されていることにも気づきません。

02  しばらく経って

一言が、大きく届く

こちらは感想を言っただけです。指摘したつもりも、評価したつもりもない。ところが相手には、それが下された判断として届きます。しかも、いちばん自信がない場所への判断として。

だから褒めても、思ったほど効きません。相手はこちらの言葉を、常に採点として受け取ります。良い点をつけられても、採点されている構図そのものは変わらない。

こちらから見ると、相手の反応は少し不思議です。なぜそうなるのか分かりません。悪いことをした覚えがないからです。

03  長く続けるなら

距離をひとつ置く

この関係でハンドルを握っているのは、感じていない側です。相手の努力では変わりません。だから、こちらが少し引くだけで景色が変わります。

助言を半分に減らす。評価の言葉を避ける。相手が明確に強い領域では、口を出さずに任せる。とくに最後のひとつが、上下の構図を一度崩します。

親しさを近さで示さないほうがうまくいく関係です。良くしたいときほど、ひとつ距離を置くと機能します。

監督する側にできること

相手を変えようとしても動きません。調整できるのは、こちらの側です。

助言を減らす
相手の弱いところは、こちらには手に取るように見えます。だから言いたくなる。ただしその一言は、こちらが思う何倍もの重さで届いています。
評価の言葉を避ける
良い評価も含めて避けます。「よくできている」も判定です。事実を述べるか、自分の側の話をするほうが届きます。
得意な領域では黙って任せる
この関係でも、相手が明確に強い領域はあります。そこを任せると、上下の構図が一度崩れます。対等さに近づく唯一の経路です。

役割としては、よく機能する

対等な間柄では気を遣いますが、役割が明確な場面では強く働きます。

短期の指導や引き継ぎ
期間が限られていれば、この関係の圧はむしろ推進力になります。終わりが見えていることが条件です。
評価する立場が制度で決まっている場合
もともと評価する立場にあるなら、構図と実感が一致するので歪みが出ません。難しくなるのは、対等なはずの場面です。

PRこの関係に、ひとつ

何気ない一言が大きく届く関係なので、言葉を選ぶ道具を。

この関係が描かれた作品

二人の関係そのものが物語の中心になっている作品から選んでいます。

登場人物のタイプを判定したものではありません。この関係の形がよく描かれている例として挙げています。

この関係が流れている曲

二人のあいだに起きていることが、そのまま主題になっている曲から選んでいます。

歌詞の引用はしていません。曲が扱っている関係の形として挙げています。

モデルAで見る監督 ── どこが、どこと話しているか

例として INTJ と ENFP を並べます。この関係になる組み合わせはどれも、同じ位置どうしが同じ形で結ばれます（要素の中身が変わるだけです）。

INTJ · LIIENFP · IEEEGO1 主導Ti内向論理2 創造Ne外向直観SUPER-EGO4 脆弱Se外向感覚3 役割Fi内向倫理SUPER-ID6 動員Si内向感覚5 暗示Fe外向倫理ID8 実証Ni内向直観7 無視Te外向論理1 主導Ne外向直観2 創造Fi内向倫理4 脆弱Ti内向論理3 役割Se外向感覚6 動員Te外向論理5 暗示Si内向感覚8 実証Fe外向倫理7 無視Ni内向直観

線は、同じ要素がもう一人のどの位置にあるかを結んでいます。1・2（強い）3（役割）4（脆弱）5・6（求める）7・8（できるが関心がない）

1 → 4TiINTJの1「主導」Ti（内向論理）は、ENFPでは4「脆弱」の位置。INTJが普通にやっていることが、ENFPの痛いところに当たる。悪気なく圧になる。
2 → 1NeINTJの2「創造」Ne（外向直観）は、ENFPでは1「主導」の位置。二人とも強い領域。同じ土俵に立つので、話は早いが張り合いも起きる。
3 → 2FiINTJの3「役割」Fi（内向倫理）は、ENFPでは2「創造」の位置。ENFPが主導する場所が、INTJの弱いところ。INTJは見透かされる感じを持つ。
4 → 3SeINTJの4「脆弱」Se（外向感覚）は、ENFPでは3「役割」の位置。二人とも弱い。同じことで同じように困る。
7 → 6TeINTJの7「無視」Te（外向論理）は、ENFPでは6「動員」の位置。ENFPが欲しいものをINTJは持っている。ただしINTJは気づかない。求められて初めて出す。
8 → 7NiINTJの8「実証」Ni（内向直観）は、ENFPでは7「無視」の位置。二人ともできて、二人とも興味がない。放置される領域。

この関係になる16通り

左が監督する側、右がされる側です。向きが変わると別の関係になります。

ENTP が ISTJ をILE → LSI ISFP が ENFJ をSEI → EIE ESFJ が ISTP をESE → SLI INTJ が ENFP をLII → IEE ENFJ が INTP をEIE → ILI ISTJ が ESFP をLSI → SEE ESTP が INTJ をSLE → LII INFP が ESFJ をIEI → ESE ESFP が INFJ をSEE → EII INTP が ESTJ をILI → LSE ENTJ が INFP をLIE → IEI ISFJ が ESTP をESI → SLE ESTJ が ISFP をLSE → SEI INFJ が ENTP をEII → ILE ENFP が ISFJ をIEE → ESI ISTP が ENTJ をSLI → LIE

この関係には向きがあります。この関係を、される側から読むと、まったく別の景色が見えます。

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