16 Relations 二人を選ぶ16の関係16タイプほかの診断との違い理論読む前にEN

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葛藤

Conflict

強く惹かれて、近づくほど加減が要る。

Конфликт ／ 16の関係のひとつ

16のなかで、いちばん強く惹かれ合う組み合わせです。触れてほしくない場所がお互いに近いので、距離の取り方さえ決めておけば、長く続きます。

CONFLICT

01  出会って最初

まぶしく見える

最初はよく惹かれ合います。相手が、自分にはどうしてもできないことを、まったく苦労せずにやってのけるからです。しかもそれが、その人のいちばん得意なことなので、いつもその姿を見ることになります。

自分がずっと苦手だったことを、目の前で軽々と処理される。尊敬に近い気持ちが生まれます。相性が難しい相手だという実感は、まったくありません。

この関係が特別なのは、惹かれないからではありません。いちばん惹かれるからです。

02  距離が近づいて

大事にしているものが、ちょうど裏返し

相手がもっとも大切にしていることが、こちらのいちばん柔らかいところに触れます。しかも相手に悪気はありません。むしろ良かれと思って触れてきます。

「なぜそこを気にしないの」と相手は思い、「なぜそこばかり言うの」とこちらは思う。どちらも相手を責めているつもりがない。言っている内容自体は正しいことも多いので、反論もしにくい。

立場が入れ替わると、こちらも同じことを相手にしています。お互いに、相手の柔らかいところを知らずに踏んでいる。だから、気づいた側から手を止められます。

03  長く続けるなら

離れると、また良い人に戻る

一緒にいたあとの疲れ方でわかります。楽しかったのに、その日は他のことができない。そして距離を取ると回復し、しばらくすると「やっぱり良い人だった」と思い直します。

この往復が、この関係のいちばん消耗するところです。逆に言えば、問題は人柄ではなく密度なので、頻度を決めるだけで景色が変わります。

年に何度か会う相手として、この二人はとても良い関係を保てます。

双対と見分けるには

どちらも「自分にないものを相手が持っている」関係です。初期の見え方はよく似ています。

引き受けてくれるか、求められるか
双対は、こちらの苦手を相手が黙って引き受けます。葛藤は、こちらの苦手を「やってみたら」と勧められます。どちらも相手は善意です。
一緒にいたあと、休息が要るか
双対は、一緒にいると回復します。葛藤は、楽しかったのに休みたくなる。この差は最初からあります。
距離を詰めたときに何が起きるか
双対は、近づくほど楽になります。葛藤は、近づいた分だけ調整が要る。同居や共同作業ではっきりします。

距離を選べないとき

職場や家族など、離れる選択肢がないこともあります。この関係は、扱い方を知っていれば十分に運用できます。

役割を分ける
同じ仕事を一緒にやると噛み合いません。責任範囲を分けて、成果物で会話する形にすると急に楽になります。
助言をしない
この二人のあいだでは、善意の助言がいちばん効きません。相手の弱いところへの指摘は、正しくても届きません。
連続した時間を短くする
総量より連続性が効きます。短く何度も会うほうが、長時間を一度より保ちます。

PRこの関係に、ひとつ

強く惹かれて近づくほど加減が要る関係なので、加減のための道具を。

この関係が描かれた作品

二人の関係そのものが物語の中心になっている作品から選んでいます。

登場人物のタイプを判定したものではありません。この関係の形がよく描かれている例として挙げています。

この関係が流れている曲

二人のあいだに起きていることが、そのまま主題になっている曲から選んでいます。

歌詞の引用はしていません。曲が扱っている関係の形として挙げています。

モデルAで見る葛藤関係 ── どこが、どこと話しているか

例として INTJ と ESFP を並べます。この関係になる組み合わせはどれも、同じ位置どうしが同じ形で結ばれます（要素の中身が変わるだけです）。

INTJ · LIIESFP · SEEEGO1 主導Ti内向論理2 創造Ne外向直観SUPER-EGO4 脆弱Se外向感覚3 役割Fi内向倫理SUPER-ID6 動員Si内向感覚5 暗示Fe外向倫理ID8 実証Ni内向直観7 無視Te外向論理1 主導Se外向感覚2 創造Fi内向倫理4 脆弱Ti内向論理3 役割Ne外向直観6 動員Te外向論理5 暗示Ni内向直観8 実証Fe外向倫理7 無視Si内向感覚

線は、同じ要素がもう一人のどの位置にあるかを結んでいます。1・2（強い）3（役割）4（脆弱）5・6（求める）7・8（できるが関心がない）

1 → 4TiINTJの1「主導」Ti（内向論理）は、ESFPでは4「脆弱」の位置。INTJが普通にやっていることが、ESFPの痛いところに当たる。悪気なく圧になる。
2 → 3NeINTJの2「創造」Ne（外向直観）は、ESFPでは3「役割」の位置。INTJが普通にやっていることが、ESFPの痛いところに当たる。悪気なく圧になる。
3 → 2FiINTJの3「役割」Fi（内向倫理）は、ESFPでは2「創造」の位置。ESFPが主導する場所が、INTJの弱いところ。INTJは見透かされる感じを持つ。
4 → 1SeINTJの4「脆弱」Se（外向感覚）は、ESFPでは1「主導」の位置。ESFPが主導する場所が、INTJの弱いところ。INTJは見透かされる感じを持つ。
7 → 6TeINTJの7「無視」Te（外向論理）は、ESFPでは6「動員」の位置。ESFPが欲しいものをINTJは持っている。ただしINTJは気づかない。求められて初めて出す。
8 → 5NiINTJの8「実証」Ni（内向直観）は、ESFPでは5「暗示」の位置。ESFPが欲しいものをINTJは持っている。ただしINTJは気づかない。求められて初めて出す。

この関係になる8組

葛藤は対称の関係なので、どちらから見ても同じ形になります。

ENTP × ISFJILE × ESI ISFP × ENTJSEI × LIE ESFJ × INTPESE × ILI INTJ × ESFPLII × SEE ENFJ × ISTPEIE × SLI ISTJ × ENFPLSI × IEE ESTP × INFJSLE × EII INFP × ESTJIEI × LSE

16の関係

同一 双対 活性化 鏡像 準双対 親族 超自我 ビジネス 疑似同一 幻影 消滅 葛藤 監督 被監督 恩恵 受益
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